2019年1月(yue)18日晚18:30，在(zai)集團行政樓(lou)五樓(lou)會(hui)議室召(zhao)開精益(yi)生(sheng)產例會(hui)，孫律師、三廠區生(sheng)產部(bu)、產品開發(fa)管(guan)理部(bu)、倉庫負責人及(ji)助理以上管(guan)理人員(yuan)和(he)(he)項目(mu)組(zu)成員(yuan)參加(jia)本(ben)次(ci)會(hui)議。首先，項目(mu)組(zu)匯報(bao)了(le)(le)(le)1月(yue)上旬(xun)精益(yi)生(sheng)產各項工作(zuo)開展情況，其(qi)次(ci)，各車間(jian)管(guan)理人員(yuan)匯報(bao)了(le)(le)(le)各區域精益(yi)生(sheng)產工作(zuo)，最后，各部(bu)門負責人針對項目(mu)組(zu)、車間(jian)管(guan)理人員(yuan)匯報(bao)中提到(dao)的(de)問題給(gei)出解決措(cuo)施，并匯報(bao)1月(yue)上旬(xun)各項工作(zuo)及(ji)1月(yue)下旬(xun)工作(zuo)計劃，人企(qi)部(bu)經理李云(yun)濱(bin)在(zai)本(ben)次(ci)精益(yi)例會(hui)結束的(de)時候(hou)和(he)(he)大家一(yi)起(qi)學習了(le)(le)(le)規范化管(guan)理，標準增(zeng)一(yi)寸，利潤增(zeng)一(yi)丈，只(zhi)有把企(qi)業的(de)規范化管(guan)理根基扎牢，才能在(zai)市(shi)場(chang)上巍(wei)然屹(yi)立。使企(qi)業有規可依，有規必依，執規必嚴，違規必究(jiu)。

孫律師講話：

1、剛(gang)才(cai)周超經理匯報里提到地(di)表水的(de)(de)問題，我(wo)在(zai)(zai)(zai)這再次提一下，現在(zai)(zai)(zai)我(wo)們四個廠全部(bu)都在(zai)(zai)(zai)用(yong)地(di)表水，享受不到以前那么大的(de)(de)優惠政策了，而且(qie)水價也(ye)高了，能回收(shou)(shou)利用(yong)的(de)(de)一定(ding)要想(xiang)方(fang)設法回收(shou)(shou)利用(yong)，減少(shao)浪費，尤其是染廠那邊(bian)一定(ding)要充分(fen)利用(yong)回收(shou)(shou)利用(yong)系統，減少(shao)用(yong)水量。

2、一(yi)月份每個(ge)廠都停車檢修(xiu)、年(nian)終大(da)保(bao)養，所以希望大(da)家高度重視年(nian)終保(bao)養，實(shi)際上一(yi)年(nian)生產狀態的(de)穩(wen)(wen)(wen)定(ding)(ding)和正(zheng)常，跟年(nian)終大(da)保(bao)養有著非常密(mi)切的(de)關系，生產越(yue)穩(wen)(wen)(wen)定(ding)(ding)那么質量越(yue)穩(wen)(wen)(wen)定(ding)(ding)，各(ge)方面生產成本、損耗也越(yue)低。一(yi)定(ding)(ding)要全方位、徹(che)底(di)的(de)做到整(zheng)修(xiu)、保(bao)養。

3、有(you)些車間(jian)即便(bian)是(shi)(shi)放假了，也沒看(kan)到有(you)利(li)用(yong)放假時間(jian)集(ji)中組(zu)織基(ji)層管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員和員工(gong)學習(xi)19年公司(si)發下的(de)(de)新制(zhi)度(du)，一(yi)個企(qi)業的(de)(de)制(zhi)度(du)就相當于(yu)一(yi)個國家的(de)(de)法律，不管(guan)(guan)是(shi)(shi)管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員還是(shi)(shi)基(ji)層員工(gong)對公司(si)制(zhi)度(du)都需要了解，了解的(de)(de)越(yue)透徹(che)越(yue)有(you)利(li)于(yu)你們(men)管(guan)(guan)理，我(wo)發覺(jue)很多管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員還是(shi)(shi)停留在管(guan)(guan)理的(de)(de)初級階(jie)段，不知道制(zhi)度(du)的(de)(de)重要性，這(zhe)樣(yang)是(shi)(shi)管(guan)(guan)不好的(de)(de)。所以(yi)我(wo)們(men)管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員必須要帶頭學，班(ban)組(zu)長要幫助員工(gong)學，內部要開展相關的(de)(de)考試和檢查。

4、在放(fang)假(jia)之前一定要認真的組織(zhi)各級管理人員(yuan)對每個(ge)廠區進(jin)行安(an)全大(da)檢(jian)查，確保每一個(ge)角(jiao)落都能(neng)夠安(an)全，消除各種隱患，提前把放(fang)假(jia)期間值班人員(yuan)值班表排出(chu)來，報(bao)給公司抄送(song)人企部。

5、希望(wang)所有(you)管理(li)人(ren)員一(yi)定要(yao)(yao)明白，2019年正式深化(hua)內部(bu)市(shi)場(chang)化(hua)改革，希望(wang)你們對2019年的各(ge)項任務指(zhi)標、各(ge)項考(kao)核(he)條款都要(yao)(yao)清清楚(chu)(chu)楚(chu)(chu)，從現在開(kai)始就要(yao)(yao)按照(zhao)2019年的相關的任務指(zhi)標去(qu)對照(zhao)、去(qu)要(yao)(yao)求、去(qu)開(kai)展，包括除了生(sheng)(sheng)產以(yi)外，班會、樣板(ban)區都要(yao)(yao)按照(zhao)這個標準(zhun)去(qu)執行，尤其(qi)是生(sheng)(sheng)產，產品(pin)質(zhi)量、生(sheng)(sheng)產成(cheng)本(ben)還有(you)新產品(pin)開(kai)發方面。

6、19年(nian)(nian)(nian)對民營企業來講(jiang)是比18年(nian)(nian)(nian)更(geng)難(nan)的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，所以我(wo)們(men)更(geng)要(yao)集中精力抓好我(wo)們(men)的(de)產(chan)(chan)品質量，怎(zen)么樣想方(fang)設法(fa)降低我(wo)們(men)的(de)生產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本，把我(wo)們(men)的(de)新產(chan)(chan)品盡快的(de)開發成(cheng)(cheng)功(gong)，推向市場。一(yi)定要(yao)有個(ge)明確的(de)時(shi)(shi)(shi)間概(gai)念，幾個(ge)廠是個(ge)整體，大家(jia)要(yao)全(quan)力以赴、互相配(pei)合，去攻堅。作為管理人員希望你們(men)時(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)(shi)刻刻考慮這個(ge)問(wen)題，才能按照公(gong)司的(de)計劃去實施目標(biao)。

關于精益生產例會匯報評(ping)比結果獎(jiang)懲(cheng)如(ru)下：

（1）紡織二期準備(bei)車間設(she)備(bei)主任助理聞志剛，現場匯(hui)報評分第(di)一名(ming)，獎勵200元；

（2）化纖廠紡絲老生(sheng)產車間主任王雪峰，現場(chang)匯報評分(fen)最后一名，處罰100元。