2019年2月20日晚18:30，在(zai)集團行(xing)政(zheng)樓(lou)五(wu)樓(lou)會(hui)(hui)議室召開(kai)精(jing)益生產(chan)(chan)例(li)會(hui)(hui)，孫律師、三廠(chang)區生產(chan)(chan)部(bu)、產(chan)(chan)品開(kai)發管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)、倉庫(ku)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)及(ji)助理(li)(li)(li)以上管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)和(he)項(xiang)(xiang)目(mu)組成員(yuan)參加本(ben)次(ci)會(hui)(hui)議。首(shou)先，項(xiang)(xiang)目(mu)組匯報了(le)2月上旬精(jing)益生產(chan)(chan)各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)開(kai)展情(qing)況，其次(ci)，各(ge)車間管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)匯報了(le)各(ge)區域精(jing)益生產(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)，最后，各(ge)部(bu)門(men)(men)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)針(zhen)對項(xiang)(xiang)目(mu)組、車間管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)匯報中提到(dao)的(de)問題給出解決措施，并匯報2月上旬各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)及(ji)2月下旬工作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)企部(bu)經理(li)(li)(li)李云濱(bin)在(zai)本(ben)次(ci)精(jing)益例(li)會(hui)(hui)結(jie)束的(de)時(shi)候和(he)大家強調了(le)幾點會(hui)(hui)議紀律：1、會(hui)(hui)議期(qi)(qi)間手(shou)(shou)機要調成靜音或者振動模式；2、會(hui)(hui)議期(qi)(qi)間不(bu)允許出現(xian)交頭接(jie)(jie)耳現(xian)象；3、會(hui)(hui)議期(qi)(qi)間禁止睡覺；4、會(hui)(hui)議期(qi)(qi)間禁止一直玩手(shou)(shou)機；并強調了(le)各(ge)部(bu)門(men)(men)制(zhi)作(zuo)(zuo)PPT的(de)時(shi)候一定(ding)要認真審(shen)核，不(bu)允許出現(xian)重復內(nei)容和(he)錯別(bie)字。接(jie)(jie)下來李經理(li)(li)(li)又與大家再次(ci)學習董事長在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)工作(zuo)(zuo)微信群分享的(de)一篇文章《你憑什么在(zai)單位立足》。

孫律師講話：

1、針(zhen)(zhen)對(dui)參(can)(can)會人(ren)員(yuan)，除了(le)值班和(he)生病沒辦法參(can)(can)加(jia)的(de)(de)(de)，其(qi)他(ta)所有(you)應該(gai)參(can)(can)會的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)都要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)需要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)參(can)(can)加(jia)，不(bu)允許(xu)找借口缺席，新進(jin)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)和(he)新提拔管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)都需要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)參(can)(can)加(jia)，部(bu)門負(fu)責人(ren)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認(ren)(ren)真(zhen)通知到位。針(zhen)(zhen)對(dui)會場紀律問題，希(xi)望(wang)大家認(ren)(ren)真(zhen)遵(zun)守(shou)公司會議實(shi)(shi)施管(guan)理(li)規定(ding)，人(ren)企(qi)部(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴(yan)格(ge)抓下去，如有(you)違反的(de)(de)(de)，該(gai)處罰要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)處罰。強調一(yi)(yi)(yi)下PPT制作方(fang)面(mian)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)用(yong)數據說話，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)前后對(dui)比，結(jie)合會議主題和(he)有(you)關的(de)(de)(de)精(jing)益(yi)生產(chan)管(guan)理(li)實(shi)(shi)際工作，人(ren)企(qi)部(bu)對(dui)報上來的(de)(de)(de)PPT要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)審核，匯報的(de)(de)(de)時候要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)用(yong)心，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)所體會和(he)領悟，對(dui)其(qi)他(ta)同事有(you)相關方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)借鑒和(he)參(can)(can)考價值，會后，希(xi)望(wang)每一(yi)(yi)(yi)位管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)對(dui)照自己的(de)(de)(de)本職工作和(he)實(shi)(shi)際工作當(dang)中存在的(de)(de)(de)不(bu)足，認(ren)(ren)真(zhen)的(de)(de)(de)寫會議總結(jie)，不(bu)允許(xu)應付了(le)事。

2、對于新入(ru)(ru)職的管理人員(yuan)，部門負責(ze)人要多關(guan)心和幫(bang)助(zhu)，讓(rang)他(ta)們更快的融入(ru)(ru)新的工(gong)作環(huan)境當中來，新進管理人員(yuan)也要盡(jin)快熟悉(xi)公司精益生產管理相關(guan)的工(gong)作內容(rong)、制(zhi)度、標準(zhun)和要求。日清日結(jie)表從明(ming)天起每個新入(ru)(ru)職的管理人員(yuan)必須(xu)上(shang)報。

3、2019年第一(yi)季度涉及(ji)到(dao)的技(ji)能比(bi)賽、班會評比(bi)、樣板(ban)區評比(bi)，希望(wang)各部(bu)門盡快(kuai)組織(zhi)起來，執行下去(qu)(qu)，人(ren)企部(bu)要(yao)盡快(kuai)進行組織(zhi)、要(yao)求(qiu)(qiu)，并(bing)參與相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)的指導、檢(jian)查(cha)(cha)(cha)。另外相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)技(ji)能比(bi)賽的質量不能下降，一(yi)定(ding)要(yao)按照19年新的相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)的標準(zhun)、要(yao)求(qiu)(qiu)去(qu)(qu)開展。人(ren)企部(bu)春節之后(hou)一(yi)直(zhi)忙(mang)于(yu)招工(gong)(gong)工(gong)(gong)作，從現在開始，日常的抽查(cha)(cha)(cha)和精益檢(jian)查(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)作要(yao)嚴(yan)格按照公司(si)規(gui)定(ding)去(qu)(qu)執行下去(qu)(qu)、開展起來，對于(yu)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)到(dao)的問題，要(yao)嚴(yan)肅要(yao)求(qiu)(qiu)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)部(bu)門去(qu)(qu)整改(gai)。

4、對(dui)(dui)于(yu)(yu)各部(bu)門(men)報上來的(de)(de)(de)創新(xin)點，不(bu)是報了就(jiu)算了，最終實施的(de)(de)(de)效果(guo)是什么樣(yang)子，針對(dui)(dui)這(zhe)方面人企部(bu)要(yao)認真按照相關(guan)標準，去(qu)嚴格(ge)的(de)(de)(de)審(shen)核和(he)劃(hua)分等級，公司大(da)(da)力(li)推導不(bu)同(tong)(tong)類型的(de)(de)(de)創新(xin)措(cuo)施，公司對(dui)(dui)于(yu)(yu)這(zhe)些(xie)(xie)優秀創新(xin)措(cuo)施的(de)(de)(de)部(bu)門(men)和(he)申(shen)報人會有不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)獎勵，非常好的(de)(de)(de)可以(yi)(yi)破格(ge)提拔使用。另外強調一(yi)下內(nei)部(bu)市場化(hua)，19年比18年更加深入，新(xin)進管理人員要(yao)對(dui)(dui)這(zhe)些(xie)(xie)了解清楚，最終通過內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)自我(wo)決定機制，以(yi)(yi)及(ji)對(dui)(dui)產質效和(he)生產成本的(de)(de)(de)重視，對(dui)(dui)創新(xin)方面工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)重視，最終大(da)(da)家可以(yi)(yi)得到更大(da)(da)的(de)(de)(de)回報。希望大(da)(da)家每天(tian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)以(yi)(yi)老(lao)板的(de)(de)(de)身份和(he)思維去(qu)開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，讓19年有一(yi)個質的(de)(de)(de)變化(hua)。正(zheng)月十五剛(gang)剛(gang)過去(qu)，新(xin)年新(xin)氣(qi)象，希望大(da)(da)家真正(zheng)的(de)(de)(de)進入到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)狀(zhuang)態中來，大(da)(da)家盡(jin)(jin)心(xin)盡(jin)(jin)責、全力(li)以(yi)(yi)赴做好我(wo)們(men)每一(yi)天(tian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。謝謝。

關(guan)于精益(yi)生產例會匯報評比結果獎懲如下：

（1）產品(pin)開發管理(li)部經理(li)葉靜，現(xian)場匯報評分第一(yi)名，獎勵200元；

（2）紡織廠倉庫副主管王高燕，現場匯報(bao)評分最后一名(ming)，處罰100元。