2019年8月(yue)(yue)3日晚上(shang)19:20，在集團培(pei)訓樓(lou)(lou)二樓(lou)(lou)報(bao)告(gao)廳召開(kai)精(jing)(jing)益工作例會(hui)，董(dong)事(shi)長、孫律(lv)師(shi)、三廠生產部(bu)、產品開(kai)發管理(li)(li)(li)部(bu)、財(cai)務部(bu)、信息發展部(bu)、采購部(bu)、銷售部(bu)、倉庫負責人(ren)及助理(li)(li)(li)以(yi)上(shang)管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)以(yi)及項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)成員(yuan)和各(ge)部(bu)門重(zhong)點培(pei)養對(dui)象(xiang)參加(jia)本次(ci)會(hui)議。首先項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)匯報(bao)了(le)7月(yue)(yue)份(fen)(fen)精(jing)(jing)益生產各(ge)項(xiang)工作及本部(bu)門精(jing)(jing)益管理(li)(li)(li)工作，其(qi)次(ci)各(ge)車(che)(che)間管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)匯報(bao)了(le)7月(yue)(yue)份(fen)(fen)各(ge)區域精(jing)(jing)益生產工作，然后(hou)各(ge)部(bu)門負責人(ren)針對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)、車(che)(che)間管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)匯報(bao)中(zhong)提到的問題給出解(jie)決措施并匯報(bao)7月(yue)(yue)份(fen)(fen)各(ge)項(xiang)工作及8月(yue)(yue)份(fen)(fen)工作計劃；最后(hou)董(dong)事(shi)長和孫律(lv)師(shi)對(dui)會(hui)議進(jin)行了(le)總結發言。

孫律師(shi)講話: 

第一、今天還(huan)是(shi)有少數部(bu)(bu)門(men)(men)制作(zuo)的(de)(de)(de)(de)PPT內容沒有達到(dao)精益(yi)(yi)例會匯(hui)報的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，特別(bie)是(shi)采購部(bu)(bu)，采購部(bu)(bu)應該(gai)匯(hui)報的(de)(de)(de)(de)內容包括(kuo)：各(ge)廠(chang)區的(de)(de)(de)(de)采購物(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)總(zong)額(e)、單價、質量、成本、交(jiao)期、采購的(de)(de)(de)(de)完成率、市場的(de)(de)(de)(de)走勢，要(yao)(yao)(yao)有相關(guan)的(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)比(bi)和分(fen)析，并給出指導性的(de)(de)(de)(de)思路，要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)供應商的(de)(de)(de)(de)信(xin)息、資(zi)(zi)料(liao)管理(li)(li)(li)、評級、采購合(he)同的(de)(de)(de)(de)保管、檔案(an)的(de)(de)(de)(de)整理(li)(li)(li)以及合(he)同履行情況進行匯(hui)報，再(zai)加上(shang)現(xian)場管理(li)(li)(li)方面的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)。項(xiang)目組以后(hou)在每(mei)次匯(hui)報中要(yao)(yao)(yao)針對(dui)(dui)各(ge)廠(chang)區平時(shi)檢查中發現(xian)的(de)(de)(de)(de)優秀案(an)例和失敗案(an)例去總(zong)結(jie)分(fen)析，好(hao)的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方讓(rang)大(da)(da)家(jia)去學習，差的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方大(da)(da)家(jia)要(yao)(yao)(yao)知道(dao)如何去規避(bi)、預防。另外，銷售部(bu)(bu)門(men)(men)匯(hui)報以后(hou)時(shi)間定為(wei)5分(fen)鐘，要(yao)(yao)(yao)學會歸(gui)納總(zong)結(jie)。所有部(bu)(bu)門(men)(men)匯(hui)報匯(hui)報中，應該(gai)是(shi)紡(fang)織廠(chang)無論(lun)是(shi)從PPT內容制作(zuo)上(shang)，還(huan)是(shi)現(xian)場匯(hui)報的(de)(de)(de)(de)效果上(shang)，都要(yao)(yao)(yao)比(bi)其(qi)他部(bu)(bu)門(men)(men)做(zuo)得好(hao)。我們(men)的(de)(de)(de)(de)精益(yi)(yi)生產管理(li)(li)(li)工作(zuo)當(dang)中要(yao)(yao)(yao)重視(shi)和關(guan)注的(de)(de)(de)(de)，從匯(hui)報的(de)(de)(de)(de)內容上(shang)是(shi)可以體現(xian)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)，希望大(da)(da)家(jia)向好(hao)的(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)門(men)(men)學習，共同交(jiao)流，共同提高。

第二、創(chuang)新(xin)點申報方(fang)面，我(wo)反復的(de)強(qiang)調不(bu)(bu)能只局限在“點”的(de)方(fang)面，要(yao)(yao)注重“面”上面的(de)創(chuang)新(xin)，包(bao)括方(fang)法、制度、工(gong)藝(yi)、流(liu)程、思想(xiang)(xiang)理(li)(li)念等等，要(yao)(yao)針對新(xin)產(chan)品開發方(fang)面進行開拓(tuo)創(chuang)新(xin)，不(bu)(bu)能局限于狹隘的(de)思想(xiang)(xiang)理(li)(li)念。另外，所(suo)有的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)人員在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安排和日常檢查(cha)當(dang)中，要(yao)(yao)密切關注產(chan)質效、生(sheng)產(chan)成本以及(ji)相(xiang)關的(de)生(sheng)產(chan)狀態、廢絲等等，要(yao)(yao)圍繞這些數據(ju)去(qu)(qu)(qu)開展(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。公司(si)開展(zhan)精益生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)最終(zhong)的(de)目的(de)就是(shi)要(yao)(yao)提高產(chan)質效，減(jian)少浪(lang)費，降(jiang)低(di)成本，尤其(qi)是(shi)相(xiang)關數據(ju)距離公司(si)相(xiang)關指標差(cha)距很大的(de)時候，你們必須要(yao)(yao)認真的(de)去(qu)(qu)(qu)進行分(fen)析，立刻去(qu)(qu)(qu)組織攻關，只有這樣才能把工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)好。所(suo)有的(de)日常管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)從細節、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)現場、責任心、良好的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)習慣抓(zhua)(zhua)起(qi)，如果做(zuo)不(bu)(bu)到，那么就不(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)個合格的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)人員，大家一(yi)(yi)定要(yao)(yao)學會(hui)從細節抓(zhua)(zhua)起(qi)，從中吸取經驗，才會(hui)成長。

第三、希望參會的(de)(de)(de)培(pei)養對象要(yao)學(xue)會主(zhu)(zhu)動關(guan)心(xin)(xin)、主(zhu)(zhu)動學(xue)習(xi)、主(zhu)(zhu)動參與(yu)和主(zhu)(zhu)動承擔(dan)。主(zhu)(zhu)動關(guan)心(xin)(xin)本部門的(de)(de)(de)各項工(gong)作和績效以(yi)及相關(guan)數據(ju)，主(zhu)(zhu)動參與(yu)管(guan)理和創新的(de)(de)(de)工(gong)作中去，主(zhu)(zhu)動去承擔(dan)和參與(yu)日常的(de)(de)(de)檢查，組織培(pei)訓學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)工(gong)作，實踐出真知，所有的(de)(de)(de)經驗、技巧、方法(fa)都是從實踐中來的(de)(de)(de)。

第(di)四(si)、針對(dui)采(cai)購部(bu)(bu)(bu)采(cai)購的(de)(de)(de)各(ge)種機(ji)物料、零配(pei)件、相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)大(da)眾物資、配(pei)套設施(shi)等方面，必(bi)須要(yao)主動跟使用部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)溝(gou)通(tong)、對(dui)接(jie)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)，所(suo)有(you)價(jia)格(ge)必(bi)須征(zheng)得(de)使用部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)認可(ke)(ke)以(yi)后(hou)方可(ke)(ke)采(cai)購，否(fou)則相關(guan)(guan)使用部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)有(you)權拒收或者向公司投訴(su)。相關(guan)(guan)使用部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)，尤其是生(sheng)產部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)要(yao)主動和(he)采(cai)購部(bu)(bu)(bu)溝(gou)通(tong)、配(pei)合、監(jian)督他們(men)(men)的(de)(de)(de)采(cai)購工作。另(ling)外，各(ge)廠區在進(jin)(jin)行(xing)設施(shi)改造和(he)維修(xiu)作業的(de)(de)(de)時候，可(ke)(ke)以(yi)內部(bu)(bu)(bu)解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)決(jue)不允許委外，如有(you)特殊情況(kuang)，必(bi)須要(yao)將相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)方案、價(jia)格(ge)報到(dao)我這里審批(pi)(pi)，我批(pi)(pi)準以(yi)后(hou)，才允許按照我批(pi)(pi)準的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)去進(jin)(jin)行(xing)結算，否(fou)則所(suo)有(you)產生(sheng)的(de)(de)(de)費用都由(you)你們(men)(men)本部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)承(cheng)擔(dan)。

第五、9號(hao)下午江蘇省教育電視(shi)臺要(yao)(yao)(yao)到公司拍專題片，為斯爾克(ke)做一(yi)期專題節目(mu)，屆時要(yao)(yao)(yao)去聚合、新(xin)紡絲、加(jia)彈車(che)間(jian)進行(xing)拍攝，你們回去要(yao)(yao)(yao)認真做好現場管理，確保拍攝的(de)時候整體的(de)效果要(yao)(yao)(yao)好，員工的(de)穿戴、勞保用品要(yao)(yao)(yao)全部配備(bei)到位，9號(hao)上午之前全部要(yao)(yao)(yao)完成，人事部負責(ze)監(jian)督、檢查。

董事長重要指示：

向大(da)家強(qiang)調一(yi)下，我們今(jin)天(tian)開的(de)(de)是精益(yi)(yi)工(gong)(gong)作(zuo)例會(hui)，將近十(shi)年下來，大(da)家一(yi)定要(yao)思考和牢記(ji)，什(shen)么才是精益(yi)(yi)生產管理工(gong)(gong)作(zuo)，希(xi)望在座的(de)(de)各位一(yi)定要(yao)理解公司開精益(yi)(yi)工(gong)(gong)作(zuo)例會(hui)的(de)(de)意義在哪里，不要(yao)為了(le)開會(hui)而開會(hui)，不要(yao)為了(le)應付而開會(hui)。

最近所有(you)廠(chang)區各項指標(biao)都在下滑，這樣(yang)的(de)情況絕對不允許再延續下去，希望今(jin)天在座的(de)每一(yi)個(ge)管理人員(yuan)都要明(ming)白自己的(de)職責(ze)，你們一(yi)定要承(cheng)擔(dan)起(qi)這個(ge)責(ze)任，發現問題必須要立刻解決，。

關于外界采購的成(cheng)本偏高的問(wen)題，你們要認真核對，價格偏高了(le)多少(shao)，人事(shi)行政(zheng)部(bu)和財務(wu)部(bu)要介入核查，調查出(chu)偏高的原因究竟是(shi)什么，并且要知道今(jin)后(hou)怎么去預防這些(xie)問(wen)題再出(chu)現。工作中(zhong)存(cun)在的問(wen)題既然提出(chu)來了(le)，就一定要追(zhui)查到底，同時要跟供(gong)應商去交涉，要求(qiu)對方提出(chu)相關的補償措施，否則(ze)停止(zhi)合作。

關于精(jing)益生(sheng)產例會匯報評比結果如下：

（1）紡織一期生產部副經(jing)理(li)張妍現場匯報評分第(di)一名，獎勵(li)200元；

（2）南方采(cai)購部(bu)經(jing)理朱惠榮現場匯報評分最后一(yi)名，處罰(fa)100元。