斯爾克集(ji)(ji)團2020年第二季度精益活動表(biao)彰大會于6月23日晚19:10在(zai)集(ji)(ji)團培(pei)訓樓(lou)二樓(lou)報(bao)告廳舉行，首先人事行政部陸中(zhong)仁(ren)匯報(bao)總(zong)(zong)結第二季度精益活動開展實施情況和(he)各(ge)廠區存在(zai)問(wen)題，然(ran)后(hou)各(ge)車(che)間管理人員(yuan)分別(bie)匯報(bao)第二季度技(ji)能競賽、樣板區、班前會總(zong)(zong)結以及下一步(bu)計(ji)劃，公司(si)高層(ceng)領導分別(bie)為(wei)獲(huo)獎(jiang)員(yuan)工、獲(huo)獎(jiang)班組現場頒(ban)獎(jiang)，最(zui)后(hou)集(ji)(ji)團總(zong)(zong)經理孫德(de)明發表(biao)重要講話。

行(xing)政(zheng)部(bu)門(men)(men)也是(shi)劃分責任區(qu)的(de)(de)，除(chu)了辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)區(qu)域(yu)(yu)以外，其(qi)他有關的(de)(de)會議(yi)室(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、或(huo)者是(shi)空的(de)(de)未辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)的(de)(de)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)都要一起進(jin)行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)；人事(shi)部(bu)除(chu)了二樓(lou)相(xiang)關的(de)(de)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、會議(yi)室(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)包(bao)(bao)括(kuo)整個培(pei)訓樓(lou)都要進(jin)行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)，信(xin)息發(fa)(fa)展(zhan)部(bu)除(chu)了四樓(lou)本部(bu)門(men)(men)的(de)(de)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)區(qu)域(yu)(yu)，會議(yi)室(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)及(ji)五樓(lou)的(de)(de)檔(dang)(dang)案室(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)都要納(na)入檢(jian)查(cha)(cha)(cha)中來，三樓(lou)財務管理(li)中心除(chu)了自(zi)己的(de)(de)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、會議(yi)室(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)包(bao)(bao)括(kuo)閑置的(de)(de)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)也要納(na)入樣板區(qu)評(ping)比中；研發(fa)(fa)部(bu)除(chu)了辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)區(qu)域(yu)(yu)，樣布存放間、勞模工作室(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、展(zhan)廳都要進(jin)行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)。行(xing)政(zheng)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)更(geng)重要是(shi)查(cha)(cha)(cha)檔(dang)(dang)案資(zi)料，各(ge)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)紙質檔(dang)(dang)、電子(zi)檔(dang)(dang)檔(dang)(dang)案資(zi)料是(shi)否按照要求(qiu)去整理(li)歸檔(dang)(dang)。不(bu)能僅僅把樣板區(qu)評(ping)比停留在(zai)查(cha)(cha)(cha)衛生上，希望下一季度各(ge)部(bu)門(men)(men)都可以有所(suo)改善提(ti)高。

 班(ban)會(hui)評比公司規定(ding)各(ge)廠(chang)區(qu)、品管(guan)部(bu)每季度(du)至少有一個班(ban)組進入(ru)前(qian)十名(ming)，但是染(ran)廠(chang)一季度(du)二季度(du)都沒有進入(ru)前(qian)十名(ming)，在幾個廠(chang)區(qu)里面(mian)(mian)始(shi)終是倒(dao)數。每個廠(chang)區(qu)最(zui)后的(de)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)包括產質(zhi)量效(xiao)各(ge)方面(mian)(mian)，員工(gong)的(de)精神(shen)(shen)面(mian)(mian)貌、員工(gong)的(de)戰斗(dou)力、團(tuan)隊(dui)精神(shen)(shen)及(ji)部(bu)門建設(she)做(zuo)的(de)好(hao)不(bu)好(hao)，都可以(yi)通過(guo)樣板區(qu)評比、班(ban)會(hui)評比樣、技能競賽的(de)組織的(de)情況表現(xian)出來。而這(zhe)方面(mian)(mian)做(zuo)的(de)好(hao)與不(bu)好(hao)，關(guan)鍵就在于我們相關(guan)的(de)車間(jian)和部(bu)門的(de)管(guan)理(li)人員，重不(bu)重視這(zhe)項工(gong)作(zuo)，如果精益工(gong)作(zuo)做(zuo)的(de)不(bu)好(hao)，產質(zhi)效(xiao)會(hui)怎(zen)么好(hao)，這(zhe)是一句空話，是騙自(zi)己的(de)，大家必須重視起來。

   大家要(yao)(yao)重(zhong)視競(jing)賽(sai)(sai)質量，要(yao)(yao)在競(jing)賽(sai)(sai)的(de)過(guo)程中真正的(de)幫助(zhu)員工技術進(jin)步，通過(guo)技能(neng)競(jing)賽(sai)(sai)讓員工養成規(gui)范(fan)操(cao)作(zuo)、安全操(cao)作(zuo)及良好的(de)工作(zuo)習(xi)慣和(he)意(yi)識，要(yao)(yao)鼓(gu)勵(li)全員參與(yu)。每(mei)一(yi)(yi)項競(jing)賽(sai)(sai)結束后(hou)都要(yao)(yao)認(ren)(ren)真的(de)開內部總結分析(xi)會，然后(hou)要(yao)(yao)做出整(zheng)改措施以(yi)及下一(yi)(yi)階段的(de)目標(biao)。精益活動(dong)的(de)組(zu)織是和(he)相關管(guan)(guan)理人(ren)員的(de)半年度(du)、年度(du)的(de)考核以(yi)及薪(xin)酬掛鉤的(de)，希(xi)望(wang)大家一(yi)(yi)定要(yao)(yao)重(zhong)視；人(ren)事(shi)行政(zheng)部以(yi)后(hou)每(mei)個季度(du)要(yao)(yao)結合(he)樣板(ban)區評比、班會評比、技能(neng)競(jing)賽(sai)(sai)的(de)組(zu)織情況對(dui)聚合(he)部、紡彈部、一(yi)(yi)期、二期、染廠和(he)品管(guan)(guan)部等各部門負責人(ren)有一(yi)(yi)個綜合(he)排(pai)名的(de)獎罰通報(bao)。染廠是新(xin)廠，條件(jian)是最好的(de)，工作(zuo)卻做的(de)比較差(cha)，希(xi)望(wang)相關的(de)管(guan)(guan)理人(ren)員要(yao)(yao)去好好的(de)反思，認(ren)(ren)真的(de)總結整(zheng)改，不(bu)斷的(de)提高。

希望所(suo)有的(de)管(guan)理人員(yuan)要(yao)高度重視精益生產(chan)管(guan)理工(gong)作，不能因為人員(yuan)調整(zheng)而降低這項工(gong)作的(de)相關標(biao)準(zhun)；同時(shi)開展(zhan)這項工(gong)作要(yao)認(ren)認(ren)真真的(de)每(mei)(mei)(mei)個月(yue)每(mei)(mei)(mei)個季度要(yao)進行縱(zong)向橫向的(de)對比，力爭每(mei)(mei)(mei)個月(yue)每(mei)(mei)(mei)個季度都必須(xu)要(yao)有所(suo)進步。

市場如霜秋月夜，公司管理總結(jie)課。

齊心協(xie)力創前程，共筑輝煌(huang)斯(si)爾克！

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沒有在最想做的時(shi)候去做的事情(qing)，

都是人生的遺憾。

與大家共勉！