斯爾克集(ji)團(tuan)2020年第一季度精益活動匯報總結暨表彰大會于(yu)4月3日晚19:15在集團(tuan)培訓樓(lou)二樓(lou)報(bao)告廳舉行，首(shou)先人(ren)事行政部朱自欽匯報(bao)第一(yi)季度(du)精益(yi)活動開展實施情況和各廠(chang)區存(cun)在問(wen)題(ti)、本部門樣板區維持情況，然后各車(che)間管理(li)人(ren)員分別匯報(bao)第四季度(du)技能競賽、樣板區、班前會總結以及下(xia)一(yi)步計劃，公司(si)高層領導(dao)分別為獲(huo)獎(jiang)員工(gong)、獲(huo)獎(jiang)班組現場(chang)頒獎(jiang)。最(zui)后，集團(tuan)總經理(li)孫德明(ming)及董事長孫德榮分別發表(biao)總結講話。

 首(shou)先，精益(yi)(yi)生(sheng)產管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)是靠自己做(zuo)出(chu)來的(de)，而不是檢(jian)查(cha)出(chu)來的(de)，因此(ci)我(wo)希望每(mei)個(ge)部門(men)的(de)負責人(ren)(ren)帶(dai)(dai)頭宣導(dao)、組織、開展好(hao)此(ci)項活(huo)動(dong)。前段(duan)時間我(wo)提(ti)出(chu)一(yi)個(ge)要求(qiu)，即：在(zai)重點培養(yang)對象里選(xuan)拔出(chu)一(yi)批兼職精益(yi)(yi)專(zhuan)員并(bing)報至(zhi)人(ren)(ren)事部門(men)。在(zai)人(ren)(ren)員名單確定后(hou)，人(ren)(ren)事部門(men)將組織集中培訓，圍繞(rao)精益(yi)(yi)生(sheng)產管(guan)理(li)的(de)相關措施、方(fang)式方(fang)法及要求(qiu)。精益(yi)(yi)專(zhuan)員在(zai)做(zuo)好(hao)本(ben)職工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)基礎上(shang)，需要做(zuo)好(hao)本(ben)部門(men)每(mei)天精益(yi)(yi)生(sheng)產管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)監督檢(jian)查(cha)、點滴教育、現(xian)場培訓等。希望通過管(guan)理(li)人(ren)(ren)員、精益(yi)(yi)專(zhuan)員及人(ren)(ren)事部門(men)的(de)努(nu)力，帶(dai)(dai)動(dong)全體人(ren)(ren)員一(yi)起認真(zhen)地將此(ci)項工作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)好(hao)。精益(yi)(yi)工作(zuo)(zuo)(zuo)體現(xian)出(chu)的(de)成果是：員工整體素(su)養(yang)提(ti)高、產質(zhi)效(xiao)提(ti)高、生(sheng)產成本(ben)降低(di)，但如果這(zhe)些核心數據沒有得(de)到實質(zhi)性改變，那就說明精益(yi)(yi)生(sheng)產管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)并(bing)沒有取得(de)很大(da)的(de)成效(xiao)，希望大(da)家領(ling)會、貫(guan)徹此(ci)項活(huo)動(dong)。

  第(di)二(er)，相信大家(jia)都知(zhi)道，由于受到疫情(qing)、原油暴跌(die)等影(ying)響(xiang)，目前國內外整個(ge)大的市場環境(jing)情(qing)況很不理想，化纖市場環境(jing)更是嚴峻，而當(dang)下4月(yue)將是很關鍵的一(yi)個(ge)月(yue)，希望大家(jia)眾志成城共同度過難關，提高企業(ye)整體抗(kang)風險能力，否則(ze)我(wo)們將如同其它大部(bu)分企業(ye)一(yi)樣，面臨著(zhu)減(jian)產、停產的風險，員工(gong)則(ze)將面臨著(zhu)減(jian)少收入甚至(zhi)是暫時性失(shi)業(ye)。

     第三，由于國際貿易(yi)停滯，全面(mian)取消、延期訂單，銷(xiao)(xiao)(xiao)售部門在開拓內銷(xiao)(xiao)(xiao)市場方(fang)面(mian)必(bi)須更(geng)加努(nu)力，改(gai)變營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)思路(lu)，可嘗(chang)試通過(guo)電子商務、網絡營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)、直營(ying)(ying)、網紅等符合時代發(fa)展的營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)渠道來拓寬內銷(xiao)(xiao)(xiao)市場應對外銷(xiao)(xiao)(xiao)減少對我們帶來的不(bu)良影響。

     第四，大(da)家一定要(yao)重視并強調安(an)全生產，認真針(zhen)對目前存在的(de)問題進(jin)行整改(gai)、排查安(an)全隱(yin)患，在生產過程中(zhong)一定確保規范(fan)操作，既(ji)要(yao)避免(mian)員(yuan)工受到(dao)人身傷害，同時也要(yao)減少(shao)給企業帶來(lai)的(de)損失以及相關主管部門對企業的(de)處(chu)罰(fa)。

   第五，所(suo)有(you)相(xiang)關(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)對需要年(nian)審(shen)(shen)、校驗的(de)儀(yi)器設(she)備等建立臺賬，平時(shi)按照時(shi)間(jian)節點要求定(ding)期做好年(nian)審(shen)(shen)、校驗工(gong)作，避免因為工(gong)作失誤造成相(xiang)關(guan)(guan)(guan)安全隱(yin)患或錯誤數據誤導生產，甚至主管部(bu)門(men)對企業的(de)處(chu)罰等。按照生產管理規(gui)定(ding)，相(xiang)關(guan)(guan)(guan)特殊工(gong)種須持證(zheng)上崗的(de)，我希望相(xiang)關(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)和人事部(bu)門(men)在這方面要認真做好工(gong)作。

     第六，公司(si)一直強調創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工作(zuo)，質(zhi)量(liang)是企業的(de)生命(ming)，成本是保障，但創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是動(dong)力，尤其是競爭如(ru)此激烈的(de)當(dang)前市場環境(jing)下，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)對(dui)企業來說顯得尤為重要。希望(wang)大家始終秉承創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)理念，不(bu)僅僅是在平(ping)時的(de)工作(zuo)中，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)點、改(gai)進建議等均需認真實(shi)施落(luo)實(shi)，更(geng)重要的(de)是要做好(hao)技術的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、產品的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、方式(shi)方法的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)及(ji)管理的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，以此推動(dong)企業不(bu)斷發展(zhan)。

 第七，每(mei)年4、5月份是楊絮(xu)(xu)飄飛的高峰(feng)期，雖(sui)然目前(qian)每(mei)年情況在好轉，但是還(huan)是會有發生(sheng)，因此生(sheng)產上(shang)必須要(yao)做好防楊絮(xu)(xu)工(gong)(gong)作，一是避免(mian)火災(zai)隱(yin)患(huan)，二是避免(mian)對產品質量產生(sheng)影響，相(xiang)關(guan)工(gong)(gong)作請(qing)盡快安排(pai)下去。

     最后，希望染廠新的(de)管(guan)(guan)(guan)理人員對公司所要求的(de)精益生產管(guan)(guan)(guan)理工作(zuo)(zuo)充(chong)分(fen)認(ren)識、了解并掌握，在工作(zuo)(zuo)中(zhong)認(ren)真(zhen)貫徹落實下去，真(zhen)正將(jiang)精益管(guan)(guan)(guan)理工作(zuo)(zuo)貫穿至整個管(guan)(guan)(guan)理過程中(zhong)，請人事部門起到(dao)幫扶、指導作(zuo)(zuo)用。

    自2011年開始至(zhi)今，公(gong)司每月堅持召開精益月度例(li)會(hui)(hui)，就是(shi)為了(le)公(gong)司的高(gao)質量可持續發展，為了(le)讓(rang)大家能夠(gou)真正按(an)照精益生(sheng)產要(yao)求(qiu)做好本職工(gong)作(zuo)。下面(mian)關于(yu)精益例(li)會(hui)(hui)匯報，我有幾(ji)點在此強調一下：

     第一，各部門必(bi)須根據精益例會(hui)的(de)(de)要求來匯報，特別是當月每項生(sheng)產成本與完成的(de)(de)產量進行(xing)掛鉤及對比，這樣的(de)(de)數據才是有針對性(xing)和說服力的(de)(de)。

     第二(er)，技(ji)能競賽旨在提(ti)高整體(ti)員工(gong)技(ji)術水平，因此(ci)技(ji)能競賽必(bi)須讓所(suo)有(you)(you)員工(gong)都有(you)(you)機會參與進來，所(suo)有(you)(you)員工(gong)每年至少確保參加一次比(bi)賽，希望人事部門做好督導工(gong)作。

    第三，在精益例(li)會上，倉庫的(de)(de)匯報應當主(zhu)要針對安全、準(zhun)(zhun)確(que)庫存量、采(cai)購價格(ge)等進行對比(bi)，把握(wo)好精益匯報的(de)(de)出發點，最終落(luo)實至精益管理(li)中(zhong)。各部(bu)門匯報的(de)(de)內容(rong)應該是(shi)精準(zhun)(zhun)且有(you)感染力的(de)(de)。

     第(di)四，在財務部(bu)門匯報(bao)中提(ti)到了(le)每個廠區(qu)生產成本未達到公司制(zhi)定標(biao)準的情況，希望四月份不要再出現。各廠區(qu)在今后的精益生產例會匯報(bao)中應該將車間(jian)成本、質(zhi)量、效率、用工(gong)(gong)、創新等(deng)是否達到公司制(zhi)定的目標(biao)情況明確標(biao)注(zhu)，這才是大家(jia)日常工(gong)(gong)作(zuo)中應該關注(zhu)的內容(rong)。

 第五，現在不(bu)管國內還(huan)是國外(wai)，形(xing)勢都相當嚴(yan)峻，可以說是百年不(bu)遇的經(jing)濟大(da)蕭條，而紡織行業受到的沖(chong)擊(ji)非常之大(da)。4月份，大(da)家必須做好后(hou)續準備工作，如何(he)讓企業繼續走下去，做到不(bu)減(jian)產、不(bu)裁員(yuan)(yuan)、不(bu)降薪，保證員(yuan)(yuan)工正(zheng)常上班和薪資(zi)，思考在這最困難的幾個月里，我們如何(he)同心同德、共同努(nu)力(li)渡過難關。大(da)家回去后(hou)請(qing)將此次精益會議精傳達(da)下去，認真落實公司對工作的任務要求。

     最后再強調一(yi)點，針(zhen)對前期(qi)各個(ge)車(che)間存在的(de)生產成本超標(biao)(biao)等問題，4月(yue)份我希望并要求大家無論如何都要達到(dao)公司制定的(de)目標(biao)(biao)任務，如此才能在當前嚴峻的(de)大環境下，保持(chi)企(qi)業的(de)正常運轉和生產。謝謝大家！